Когда необходимо внедрять ERP

-




Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Как из русских мужиков хотели итальянских мачо сделать?

-
Изображение
Как из русских мужиков хотели итальянских мачо сделать, и что из этого получилось?  Мы уже несколько лет консультируем компании, работающие в сфере моды и в швейной промышленности по всей России, и я с такими удивительными историями сталкиваюсь в этом бизнесе, что хоть свой модный бизнес-дайджест открывай.  Но пока поделюсь одной историей, как из наших российских мужчин хотели стильных итальянских мачо сделать... Если вам будет интересно читать мои размышления про бизнес в сфере моды, напишите об этом в личные сообщения. Наверно, все, кто был хотя бы однажды в Италии (особенно в Милане или Риме), поразился виду итальянских мужчин – прекрасные костюмы, стильные галстуки, нагеленные прически волосок к волоску, солнечные очки, белоснежные улыбки… Продолжать не буду, а то тут можно увлечься и уйти в сторону. Поэтому остановимся на прекрасных костюмах. Одни наши российские представительницы швейного бизнеса, с большим опытом ивановской кройки и шитья, тоже были поражены в самое серд
Далее...

Как бороться с сопротивлением изменениям на предприятии?

-
Изображение
Этот вопрос я часто слышу от собственников бизнеса, гендиректоров или топ-менеджеров. Дескать, мы-то хотим стать инновационными, передовыми и, мало того, даже учимся, повышаем свою квалификацию или проходим супердорогие тренинга типа Тони Роббинса. Но у нас под управлением 100, 300, 1000 или несколько тысяч человек, и их все устраивает. Поэтому, как только мы приходим с какой-то новой идеей, сотрудники вначале делают вид, что активно ее будут внедрять, а потом постепенно прекращают все свои действия, объясняя и доказывая, что все это не нужно, что все хорошо и так, по-старинке. И вот почему-почему так происходит? – вопиют главы компаний. На самом деле, основных причин всего три: • люди не хотят выходить из зоны комфорта, они привыкли как-то работать, их все устраивает, они не хотят меняться; • люди не имеют мотивации к изменениям – они думают, что теперь им придется работать больше за ту же зарплату, и так очень часто и происходит, а отсюда активное противодействие и даже
Далее...

Предновогодние истории

-
Изображение
В конце года мы начинаем подводить итоги, анализировать, что успели сделать за этот период, и вспоминаем самые яркие события. И мне захотелось поделиться с вами одной из интересных карьерных историй этого года, которая произошла на моих глазах, и в какой-то мере мы даже поспособствовали этому взлету, хотя и не специально. Эту историю можно даже назвать лайфхаком/советом, как быстро подняться по карьерной лестнице. Итак, история о том, как простой менеджер по продажам вывел компанию на мировой уровень и стал правой рукой владельца бизнеса. Даже точнее так – это был молодой выпускник института, который всего лишь чуть более года трудился на первой своей работе в качестве менеджера по продажам.  Нашу компанию, которая занимается бизнес-консалтингом и внедрением ERP-систем, пригласили в начале этого года консультировать динамично развивающееся предприятие, которое поставило себе целью стать лидером на рынке строительных материалов и выйти на западные рынки сбыта. А когда мы начинаем п
Далее...