Когда необходимо внедрять ERP

-




Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

И теперь каждый грамм серебра на строгом учете

-
Изображение
В прошлом году я начала писать серию постов про  скрытые ресурсы , которые очень желательно выявлять на предприятиях. Такая работа позволяет понять, в какую трубу утекают деньги, и перекрыть этот вентиль. Все эти посты можно найти по хештегу #скрытыересурсы. Сегодня продолжу эту тему – поговорим про такое нелюбимое многими дело, как инвентаризация. Сколько недовольства обычно вызывает этот процесс, особенно когда компании не готовы к инвентаризации, у них не ведется грамотный учет и нет всей необходимой документации. Возмущение, скандалы, противодействие… Когда на складе творится бардак, лежат какие-то непонятные никому виды продукции (и откуда они взялись?), все перемешано, перепутано, то понятно, что никому неохота ворошить это осиное гнездо. Неохота, но надо! И лучше всего инвентаризацию проводить врасплох. Да, в результате инвентаризации могут быть выявлены недостача, непонятные виды продукции, отсутствие точного учета продукции, брак, неправильные условия хранения и пр...
Далее...

Предновогодние истории

-
Изображение
В конце года мы начинаем подводить итоги, анализировать, что успели сделать за этот период, и вспоминаем самые яркие события. И мне захотелось поделиться с вами одной из интересных карьерных историй этого года, которая произошла на моих глазах, и в какой-то мере мы даже поспособствовали этому взлету, хотя и не специально. Эту историю можно даже назвать лайфхаком/советом, как быстро подняться по карьерной лестнице. Итак, история о том, как простой менеджер по продажам вывел компанию на мировой уровень и стал правой рукой владельца бизнеса. Даже точнее так – это был молодой выпускник института, который всего лишь чуть более года трудился на первой своей работе в качестве менеджера по продажам.  Нашу компанию, которая занимается бизнес-консалтингом и внедрением ERP-систем, пригласили в начале этого года консультировать динамично развивающееся предприятие, которое поставило себе целью стать лидером на рынке строительных материалов и выйти на западные рынки сбыта. А когда мы начина...
Далее...

В чем отличие финского подхода к бизнесу от российского?

-
Изображение
(Часть 2 – продолжение истории про российских и финских строителей, ссылка на начало истории ) После того, как питерские бизнесмены-строители узнали от своих финских коллег о животворящих чудесах, которые способна творить автоматизированная система управленческого учета, они решили внедрить ее и у себя в компании. К тому же, поскольку бизнес строительный у россиян и финнов был похожий, они решили объединить свои усилия и создать совместное предприятие. А у финнов спрос с партнеров строгий: все бизнес-процессы должны быть четко прописаны, и все это реализовано с помощью автоматизированных систем управления (ERP). Поэтому пришлось питерским бизнесменам-строителям обратиться к производителям ERP, а поскольку там все очень мудрено, то подключили и нас как консультантов по бизнес-процессам и внедрению системы, чтобы с умного на человеческий переводить. И все шло нормально, пока дело не дошло до создания матрицы функциональной ответственности в системе учета, когда необходимо...
Далее...