В чем отличие финского подхода к бизнесу от российского?
(Часть 2 – продолжение истории про российских и финских строителей, ссылка на начало истории ) После того, как питерские бизнесмены-строители узнали от своих финских коллег о животворящих чудесах, которые способна творить автоматизированная система управленческого учета, они решили внедрить ее и у себя в компании. К тому же, поскольку бизнес строительный у россиян и финнов был похожий, они решили объединить свои усилия и создать совместное предприятие. А у финнов спрос с партнеров строгий: все бизнес-процессы должны быть четко прописаны, и все это реализовано с помощью автоматизированных систем управления (ERP). Поэтому пришлось питерским бизнесменам-строителям обратиться к производителям ERP, а поскольку там все очень мудрено, то подключили и нас как консультантов по бизнес-процессам и внедрению системы, чтобы с умного на человеческий переводить. И все шло нормально, пока дело не дошло до создания матрицы функциональной ответственности в системе учета, когда необходимо...


Комментарии
Отправить комментарий