Сообщения

Сообщения за декабрь, 2018

Итоги года

Изображение
Ну вот, друзья, и закончились последние рабочие дни 2018-го года! Впереди долгие каникулы, когда, надеюсь, можно будет проводить много времени с семьей и друзьями, продумать какие-то важные вещи, о которых в суете постоянно забываем, и, конечно, полноценно отдохнуть. Подводя итоги этого года, хочется выделить несколько особенно важных для меня направлений. Этот год стал для меня и моей компании по-настоящему поворотным. Мало того, из одной компании, которой в 2018-м исполнилось уже 12 лет, мы стали группой компаний. Почему мы это сделали? Бизнес наш за эти годы заметно вырос, в нем явно выделились три направления (автоматизация предприятий, аудит и бизнес-консалтинг, аналитические исследования), и мы уже не помещались в одну компанию. Стало понятно, что у каждого направления своя специфика, их надо по-разному продвигать и по-разному ими управлять. И дать больше самостоятельности каждому из направлений. Таким образом, мы и начали новый 12-летний цикл (не зря же говорят, что все

Предновогодние истории

Изображение
В конце года мы начинаем подводить итоги, анализировать, что успели сделать за этот период, и вспоминаем самые яркие события. И мне захотелось поделиться с вами одной из интересных карьерных историй этого года, которая произошла на моих глазах, и в какой-то мере мы даже поспособствовали этому взлету, хотя и не специально. Эту историю можно даже назвать лайфхаком/советом, как быстро подняться по карьерной лестнице. Итак, история о том, как простой менеджер по продажам вывел компанию на мировой уровень и стал правой рукой владельца бизнеса. Даже точнее так – это был молодой выпускник института, который всего лишь чуть более года трудился на первой своей работе в качестве менеджера по продажам.  Нашу компанию, которая занимается бизнес-консалтингом и внедрением ERP-систем, пригласили в начале этого года консультировать динамично развивающееся предприятие, которое поставило себе целью стать лидером на рынке строительных материалов и выйти на западные рынки сбыта. А когда мы начинаем п